أكثر من 8 سنوات في قيادة التسويق وتطوير الأعمال بين مصر والسعودية. متخصص في تحسين كفاءة الاستحواذ (CAC) ورفع القيمة الدائمة للعميل (CLTV)، وبناء منظومات تسويق قابلة للتوسع تربط العلامة التجارية بالمبيعات مباشرة.
من هندسة الفانلز إلى تحسين معدلات التحويل — نطبّق استراتيجية التركيز على آخر 10% من رحلة العميل حيث تُصنع النتائج الحقيقية.
أكثر من 8 سنوات من قيادة التسويق وتطوير الأعمال بين مصر والسعودية — من علامات عالمية مثلSamsung وKellogg'sإلى بناء منظومات نمو من الصفر.
Freelance · السعودية ومصر
24M EGP مبيعات عقارية في 90 يوماً، ومنظومة DTC بـ 600 طلب شهري.
NOVA Media Production Services · مصر
بناء إدارة تسويق كاملة من الصفر واكتساب 4 حسابات كبرى خلال 30 يوماً.
Attia AlAhmadi Trading EST · السعودية
+29% نمو المبيعات السنوية و85% استقرار في منظومة الموردين.
Islam Fathy Pharmacies (Mobile App) · مصر
قيادة 128+ موظفاً وتحقيق ربحية مستدامة بحلول الربع الثاني من الإطلاق.
Q-VIRA · أنظمة فلترة المياه
+22% نمو مبيعات B2B خلال خمسة أشهر عبر استراتيجيات Inbound.
Taslema · تطبيق توصيل طعام
تموضع تنافسي للتطبيق كبديل مباشر لقائد السوق «طلبات».
Samsung Electronics – Toconnect
مضاعفة المبيعات الشهرية من 500K إلى 1M+ عبر ميكانيكيات Push-Pull.
Elite Foods (Prego & Doner Konner)
إعادة إحياء علامات F&B عبر إطلاق «Hero SKU» استعاد ثقة السوق.
Kellogg Company · Kellogg's Noodles
نمو إيرادات 700%+ خلال 6 أشهر بنموذج خلق الطلب «Rural-First».
MERCADEO
إدارة محفظة 140+ عميلاً في قطاعات FMCG والتعليم والأثاث والخدمات.
اعتمادات دولية موثّقة من أعرق المؤسسات — الجمعية الأمريكية للتسويق، معهد التسويق الرقمي الأيرلندي، وكلية IE لإدارة الأعمال.
حلول استراتيجية للشركات الباحثة عن النمو المستدام والربحية الحقيقية — مبنية على البيانات وليس على التخمين.
اكتشف منهجيتنا في بناء الخطط التسويقيةخفض تكلفة الاستحواذ عبر استراتيجيات استهداف دقيقة، ورفع القيمة الدائمة للعميل من خلال نماذج الاحتفاظ الذكية لضمان ربحية الوحدة.
تصميم نماذج تسعير تنافسية توازن بين حجم المبيعات وهوامش الربح، وتدعم دخول أسواق جديدة بكفاءة عالية.
تحليل شامل لمسار المبيعات الحالي وتحديد نقاط التسريب لتحسين معدلات التحويل من أول زيارة حتى الإغلاق.
بناء خطة دخول السوق للعلامات التجارية الجديدة بناءً على بيانات الأداء والتحليل التنافسي العميق.
وضع خارطة طريق تسويقية متكاملة تربط بين أهداف النمو، الموارد المتاحة، والفرص السوقية لتحقيق نتائج قابلة للقياس.
تصميم برامج توجيه وتطوير مهني للفرق التسويقية، تنقل الخبرة العملية وتبني قدرات قيادية داخل المؤسسة.
بناء هيكل فريق التسويق المناسب، تحديد المهارات المطلوبة، ودعم عملية الاختيار والتقييم لضمان توظيف الكفاءات الصحيحة.
تصميم منظومة محتوى موجهة نحو التحويل، تخدم كل مرحلة من رحلة العميل وتعزز الثقة والمبيعات معاً.
تقييم عميق لأداء العلامة التجارية في السوق، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص لرفع الحصة والتأثير.
وضع خطط نمو عملية قصيرة ومتوسطة المدى، مع مؤشرات أداء واضحة وخطوات تنفيذية لضمان الاستمرارية.
إطلاق متاجر إلكترونية محسّنة للتحويل، مع ربط العمليات التشغيلية والتسويقية لتحقيق مبيعات مستدامة.
توحيد جهود التسويق والمبيعات وخدمة العملاء في منظومة متكاملة تسرّع دورة البيع وتحسّن تجربة العميل.